晚间，在办公室和师弟讨论工作。由于新接手的这一堆烂摊子，话语间彼此不免拿点抱怨来插科打诨。但是师弟提出了个问题：白天，有个潜在客户（一老外），由两个行内老手陪同，来参观生产线。由于动机不明（行内老手很可能拿老外当壳，做个幌子来参观流水线，实际来窥视生产技术要点），但是行内老手毕竟是大客户，也得罪不起，公司老总把任务指派下来由我们去处理，特别提醒不能带人家进入关键车间参观。师弟问我，换了当时由我陪同，当走到关键车间前，假设人家就是要进去，你该怎么办？

下面，师弟和我就玩起了COSPLAY。

我：先挡驾，问清楚要进关键车间的目的；

师弟：因为他们的产品目前正在该车间加工，他们想理解该产品的工序进展、操作纪录、质量状况、生产环境状况等等，都无可厚非的！如果不让进去参观，势必考虑中断继续合作的意向。

我：（大客户的确不能轻易得罪）我尽可能举出一系列证据，包括可以派人从关键车间中取出客户的产品（除了进入关键车间参观），来证明他们的产品完全符合我们公司一贯执行的生产标准。

师弟：未必可行。刁难的客户或者存心找茬的会提出不信任意见，强硬要求进入参观。

我有点不耐烦，借了个愚蠢的理由把皮球踢了回去：希望客户找公司领导协商解决。

师弟说不对。我猛然省悟，感觉到了曹操借刀杀弥衡的味道。于是我问师弟他的解决方法。

师弟的第一句话是：哭穷，放软档。

余后的话我这里不多叙述。但是当时我心底里的感慨却真的云卷翻腾般涌起。处事方式的不同，往往隐示背后的性格、阅历的不同。放软档？哭穷？这是之前我词典里从没有过的词！我不会趾高气扬指着你，同样也不会哭丧着脸来求你。然则在如今这奇怪的处世规则下，我早已不知几次陪着笑脸，打着哈哈，迎合着那些得罪不起的人。我妥协的理由是，个人，并不孤独、尖锐地处于这社会当中。但这回，我尚未妥协的理由是，我并不是完全为了个人的利益，或者说，此次我的利益的不受损必须建立在我的公司利益不受损的基础上，我必须保护好这个基础利益。那么，是我的方法问题么？按师弟的意思是先损失一小部分个人利益，然后维护住整体利益，继而就保住了自己大部分利益。

文字敲到这里，我的思路渐渐清晰。作出什么决定仿佛并不重要，重要的是决定的理由已是自己所能接受。最后的感觉：应变能力的高低，取决于个人眼光的高低。

春节前当当网购书，本来打算买曾子墨的《墨迹》，后来因时间所迫就没有下单，本月初时此书已经成为紧俏缺货商品。11号我发现网店更新到货，于是下单。不料今天到手一看，除了另购的两册书外，《墨迹》又成了缺货商品。

于是这样的折腾不但让我觉得当当网很墨迹，也对《墨迹》兴趣索然了。本来，我就不大喜欢阅读名人自传类的书籍。我一向认为各人的命运轨迹不同，用读书的宝贵时间和精力去对别人的生命历程按图索骥，未免有点奢侈。这次之所以对《墨迹》感兴趣，也仅是希望能以这位年轻时代就春风得意的女子在个人发展上的思维、观点为尺度，来衡量一下我目前的进展。当然这并非唯一或者最有效的方法了，不过原先是想稍图个方便而已。可惜当当店未能让我如愿。

另外买的两册书是《求医不如求己》和《不怯场！说话的艺术》。《求医不如求己》的购买动机很明显。和未知命运的博弈，身体就是最大的本钱。所以，只要还没放弃，就一定要善待好自己的身体。另，我那渐渐老去的父母家人，大都没有健康保养的知识，也需要我平时的提醒和日后合理的照料；即使平时在外与人交流，我想这方面的内容何尝不是一个良好的谈资呢。买《不怯场！说话的艺术》的想法就有点搞笑了。嗯……暂时保密吧。不过我还是可以冠冕堂皇地拿出一个理由，比如啊，我与不同层次的人交流渐多，这说话的技巧嘛，当然需要提高啦～

鉴于上星期六上当受骗，在慧谷的食堂咽下了一顿痛苦的午饭后，我就下定决心今天绝不能亏待了自己。

中午时刻，我向慧谷食堂报以一个轻蔑的眼神后迈出了大门，上街寻找就餐点。事实上早上一路走来，早就东张西望考察目标了。一茶一坐？太贵，上次去吃个什么煲，连汤刮拉水下去，腹中依旧空空，倒要7，80元。味千拉面？也没啥好印象。我老觉得他们的VI有问题。永和豆浆、六福面馆……相比前两个性价比高点吧，可以考虑。不过也不出我另一番意料——中午人爆多，都排队等位置了。于是，甩头，直奔罗森。

一走到方便饭的冷柜前，我的视线就被那盒茄汁炒蛋牛肉饭锁住了。尽管我装模作样还拿起几份别的试样盒饭看看，但那都是徒劳的，我心底知道今天的午餐就是茄汁炒蛋牛肉饭了。

我一向觉得自己的味蕾是很迟钝的那种，美食家们分得出一道菜讲究什么火候、什么刀工、什么嚼头，而我就要熟的，填饱肚的，行了。所以今天我没法讲这份茄汁炒蛋牛肉饭的味道有什么特别吸引人之处。我不过是如同看见了相别已久的故人一般，对它有种纪念性的感觉而已。

05年的炎夏至初秋，我处于职业生涯的一个关键时期。那时候在TW老妪手下真是灰头土脸，可我却看到了自己职场生命新的火种。我自心底产生一种想法：自己要放下些什么，然后要拼了命去抓牢些什么。这种想法愈来愈强烈。TW老妪对我惰于内部课程学习而怒不可竭，我也无视于她的盛怒，自顾翻阅ERP企业应用的资料，隐隐感觉到，大学四年学到的两个词汇之一————“需求”，让我找到我应用它于职业方向的切入点了。在和老大妈告别前的那段日子里，我的中饭和晚饭，多数就靠便利店里的加热盒饭对付了。其中，我最喜欢的，就是茄汁炒蛋牛肉饭了。量足，有荤有素，行了。我一手端着盒饭壳子扒拉着嘴巴大嚼，一手翻阅着各类ERP软件手册，还有《读者》《东方早报》等等。是年，10月国庆我给自己放了10天假，比别人多三天，那三天我就跑到暂住小区的公园里，躺在桂花树下，闻着浓郁的花香，让花瓣落在我的身上，看着蓝天白云，各种各样大大小小高高低低的风筝，和偶尔一记划过天空的麻雀。血色黄昏来临的时候，我就爬起，拍拍一身花碎草碎，回家。三天过后，我和TW老妪挥挥手，不带走她一片资料。

一年半过去了，我再望着那盒包装不变，价格不变，配料不变，味道不变的茄汁炒蛋牛肉饭,忽然就发现自己变的很多了（老大，难道你看了我的SPACE后的感慨就是这个样的吗？）。我想自己算是转型了，且算比较成功吧。看到别人日志中写到在这现代商业社会中个人的转型就是要去做一些必须要做的事，而不是做自己喜欢的事，我觉得，说到我的心坎里了。

出来混的时间渐长，脸皮和资格也日趋见厚，此时再与人打交道，就回忆起了一个词：经验值。

经验值，是玩RPG游戏的一个基本概念。穿着布马甲，手拿木剑的见习剑士，通过打败小怪，打败大怪，打败小BOSS,打败大BOSS，获得经验值奖励，就逐渐升级成为初级剑士、高级剑士、大剑侠、剑神等等高等角色。

引申到生存竞争的现象中，某些见习剑士，就早早成为了别的见习剑士的升级经验值，某些即使升级到高级剑士、大剑侠的朋友，却还是命运不济，成为别人升级成剑神的经验值。

在这个没有SAVE和LOAD的世界中，我可不希望自己成为别人的经验值。

但我们都将是时间的经验值，无可避免。

我多少是无奈的，因为觉得时间太淡，我一个昔日好友的MSN签名是“君子疾没世而名不称焉”。我倒情愿成为历史的经验值，那深厚，沉重，是一笔浓墨。

一、《杰出班组长－－现场篇》

本书详细介绍了在现代企业中，作为中高层管理人员与基线职工之间的桥梁－－－班组长，这一职能的方方面面。从职责分配到工作技能，我翻读了下目录，回忆了下自己的实际工作情况，感觉是有许多可以借鉴的地方。

二、《生产管理流程设计与工作标准》

这本书其实不是我目前急需，但却是我的希冀所在。所以如同一个无意间发现宝藏但碍于闲人在旁就装作若无其事一般的幸运者一样，我先搁置它在书架上。待我软件工具应用成熟，同时实践经验累积丰富，相信到时候参考这本书所示的思路，那就让我的磨剑十年在手指的飞舞和键盘的跳跃间开花结果吧。（本来可以稍候购买，但是一方面放在书架前，天天看见，也能不断给自己提醒，另方面，我也怕到时候就没了这店了，过年前，打算买曾子墨的《墨迹》看看，想想临近放假，送书的快递恐怕也早回家过年了，就搁置到了本月初，再看网店，早已经成为缺货商品了。）

三、《逻辑思维训练》

感觉逻辑时空丛书还是很不错的一套书，我目前买了三本，之前是《趣味逻辑》和《博弈思维－－逻辑使你决策致胜》。都是逻辑学的入门级读物，并不影响自己平时主要的学习进程，相反，还在日常的工作计划排布中，启发了一些新的思考方法。

M的电话于前天晚上打来，我由于第二天赶早出门为了早睡就没多想。昨天在培训课堂，面对预习得烂熟于胸的课程不免有点兴趣索然，于是开始回想对话内容。晚间回家太累，搁笔。今天起来，边整理思路边做纪录。感觉尚显匆匆。