| Profil de 志贤宛如梦幻BlogListesLivre d'or |  Outils  Aide |
|
|
2 janvier 2008年的第一场雪我们最大的问题在于，我们不能用和发现问题处于同一水平的思维来解决问题。－－－－艾尔伯特·爱因斯坦 日历翻至公元2008年的首页时，我当然希望这是新的一年的美好开端，事实上元旦的早晨我正捂在暖和无比的被窝里做美梦――――在一个电话把我叫醒之前。电话是阿波打来的，这家伙两个月前辞去做了四年多的工作跑外面去做了生意，也间或听说他做得还不错。这老清早急风急火催我去见面也确实让我有点好奇，于是翻身起来洗刷了一下就直接去了咖啡馆。 阿波不算是个饶弯子的人，上来便希望我年初上来立刻请假三天，陪他去某个地方看看一个营销模式是否值得他全身心投入进去。我当即闪过一个念头，但没动声色，让阿波跟我详细说下关于那个营销模式他已知的部分。阿波的语句开始有些跳闪，不过语势很连贯，从十七大谈到个人利益，又从诚信再谈到国家政策法规。我开始不耐烦了，心想昨天看碟时瞄到的一句台词“做最好的打算和最坏的准备”真要应在我身上了。我问阿波：“是不是金字塔体系？是不是五级三阶制？”老实的阿波立刻开始试图跟我解释清这个新营销模式和早先“完美”“安利”等传销模式的区别。看着他如此的专注，我问：“接触这东西多少时间了？”“一个月吧。”我半响没说话，感觉着这时间和自己的心一齐往下慢慢沉沦。后面的两个多小时里，一个头脑发热的人和一个心底发凉的人就在那里毫无效率地搅劲着，直到把气氛弄得比外面的气温还底。 我是在阿波红了眼圈之后先行走出咖啡馆的，这个场合下我想也只有让他一个人静会了。外面眼光明媚而又寒风凛冽。男女情侣们依偎在一起有说有笑地逛街，小娃儿裹得跟个粽子似的，有的被抱在大人怀里咂巴着零食，有的骑着三轮小车叽哩咕噜滚个飞快。可这份包围我的热闹和冰雪也没什么区别，如同《谍影重重2》里独自走在莫斯科阴冷街头的BOURNE――――镜头拉起，是不属于孤独者的万家灯火。 我的愧疚在此。由于一向自视甚高，我对骗人的伎俩自是一屑不顾，可当阿波，十几年的兄弟，沉溺于传销旋涡之时，我才发现自己能为朋友所做的是如此有限，无力的警告，无力的规劝，只是顾虑着是否会撕破兄弟情谊的面皮。我真不知道怎么才能做得更多，或者能给我个解释，说朋友做到这里可以了，选择毕竟是个人的事。 我的郁闷也在此。一个年近三十的男人，即使之前家境等原因的问题亟待改善自身，但是在拥有一份稳定工作的前提下为何要冒如此巨大的风险，仅仅因为暴利的诱惑就失去了理智失去了正常的分析判断能力？这个世界的危险与美丽并存，需要的是自己冷静观察，然后才能适应这个社会。但妥协于这个社会就完全是两回事了，一旦妥协，那么原先的处世原则将瞬间崩溃，歪理邪说倒冠冕堂皇地取而代之，那么，出路和结局，着实可料了。 这就是下在我心头的2008年的第一场雪，让我又一次感觉这个世界的智慧之稀缺，就如同那片污染严重的天空中日益稀疏的星斗。而我只能对自己说：人生艰苦，行走于这个世界，不免有所彷徨和迷惘，但即使是在疑惑之时，且抬望眼，乌云浓密深处，终有那睿智星光，遥挂天际，会指亮我们的心路方向和目标。 21 décembre 再走昔日求学之路 昨天下午，因为办一点手续的缘故，又去了一次仙霞。在高速公路上望着日益崛起的林立楼宇时，想起自己已是5年没有走过那条路了。但一上69路车，就又感受到那熟悉且久违的气息，车窗外，店铺、街道、高架、红绿灯，一路的一切都在记忆和视线中同步呈现。只在漫步仙霞之时，站在梧桐树下望着对面那学校的大门口偶尔进出的男生女生，我明白自己即使没心情哼《冬季的校园》，却也有另一番的落寞黯叹。 我一直觉得，当初的四年，与其说我是个学生，倒不如说我更多扮演的仅是一个过客。见证了这地段的繁华之日益繁华，也见证了这地段的优雅之日益优雅。坐在候车点的长椅上，看见两个来此旅游的姑娘对着站点指示牌叽咕着不知道怎么去外滩，正欲搭话，旁边候车的人已经手指比划着告诉她们该走什么路坐什么车。两位姑娘开心地道谢，留下银铃般的笑声欣喜而去。我不由思索这情景或许就是那昔日之不能忘怀。上车之后坐在靠前的位置，垂首思绪茫然，车子靠站后又上来一位老者，出示了老年证后扶手站在一边，我愣了一秒钟，然后立刻弹起身，让座给老者，然后往里走去。再站定时，发觉脸上发热，仿佛已经回到了多年前，又是那个不谙世事的求学少年了。 28 novembre 毒树之果不久前看了《FRACTURE》（中译《破绽》《瞒天杀局》），觉得剧中关于搜集证据这条明线中提及的一个关键词“毒树之果”可以聊一聊。 在豆瓣上看到的解释如下：“毒树之果”一词中的“毒树”指的是采取非法方式收集到的刑事证据，以非法证据为线索进而获得的其他证据，则为毒树的“果实”。树有毒，果实也一定有毒，此即毒树之果规则的直接含义。毒树之果规则是美国证据法上非法证据排除规则的一项重要内容，并且是美国所独有的。它要求，违法收集的刑事证据不具有可采性，通过该证据进而收集到的其他证据原则上也应该被排除。 诚然上述是个美国司法领域的一个独特属性，但我也看到在另一些现象中“毒树之果”规则同样有其用武之地。 若干年前，MOP坛子上曾经有两个话题引起不小的争论，其焦点人物概括为“被歹徒劫持的女司机”和“骑摩托车带女友的小正太”。围绕这两个人物分裂出的支持和反对的双方闹得不可开交。引申出的“滥情”“社会同情心麻木”等直刺人心的词语也确实让许多本来怀有质疑之心的人欲辩无言。那么在“以真实为法的毒树之果规则”面前，那些虚蛇般的异人怪事实在矫情之极。 同样若干年前，看日本那种充斥着“末世情结”的动画片，如《青之6号》《攻壳机动队》等，初看时候便升起一种隐隐感觉不对但是说不出个详细的反感情绪。一部片可以耐着性子看完情节对话，接着部就忽略掉字幕光看画面得了，再往后的看个3分钟开头就直接换碟了。现在想想自己也并非说那种类型的片子看多了而产生了厌倦，而是起初便对这种“违反生产关系为法的毒树之果规则”的剧本不认可罢了。 如一些网上的评论，在我们所处的这个国度，毒树之果规则罕见有官方支持和应用的。倒是可以举些有意思的事例：央视把著名的“145MM”当作被传 销毒害了的失踪少女。还有，那只天知道到底存不存在的华南虎。 14 novembre 阅读交流小谈在我呆在仙霞路那块的时候，有那么一个学期，我订阅了至少有半年的《中国经营报》。这起源于我不满足学校图书馆那质量数量全面落后的报刊更新，而自己那不知天高地厚的大脑正好被国内波涛汹涌的第一次互联网大潮引发了共振，当即心潮澎湃，仰视着风云变幻的世界和风流云散的英雄人物而激动不已。看着报道最前沿信息的激扬文字，又看看自身几乎是一无是处，毕业后干嘛还是个未知数，又有何能在精彩的风头浪尖一展身手呢？这不由得生出“有心杀贼，无力回天”的感慨，还感慨得很是理所当然，很是心安理得。 于是，此处略去本人窝囊史若干年…… 随着这两年来心态渐平，对自己的阅读也花了一些心思去整理。从类别上可以划分成与自己职业有关的专业类，锻炼思维能力的半专业类，闲暇时的个人爱好类，和通俗话题类。按着这样类型的划分，也就分配了不等的阅读时间和阅读精力。在这段时间里，我尝试着交往一些书友，也渐渐形成了一个观点：绝不轻易向别人推荐自己的“个人爱好类”和“通俗话题类”读物，也绝不轻易把“通俗话题类”与“个人爱好类”作转换。这样做的理由很简单，自己在阅读自己的爱好时候那样的激动是毋庸置疑，甚至那种阅读时的喜悦与书友分享都是值得称道，但这都不足以成为阅读推荐的缘由，只因为各人有各人独特的爱好分配，包括内容上的和方式上的。“力荐”这种形式，带着激情，却容易带着一相情愿，形成事与愿违的落差。厨师邀请技师分享他的手艺，技师对着美味佳肴赞不绝口，这会若厨师一拍技师肩膀：走，跟俺学厨去！这恐怕惊得那主愕然得食不下咽吧。同样，通俗话题在最初接触之时也带着激动人心的属性，因为一时间赋于关注的精力当量与对待自己个人爱好的精力几乎相当，这就容易使之混淆，加上“力荐”这把双刃剑，只怕误人误己。 这一两年，阅读交流上的误会遇到过不少，为自己曾有几次的轻易“力荐”而心生惭愧，也能平静地对待各个书友的“力荐”。近日一朋友因我“拒荐”而生嗔，不免又为他添了点惋惜。 15 juillet 记我们的二中花园同学的一张召集二中校友的帖子，引来积极响应，出没于嘉网的二中各届校友，聚拢回帖，一时间如同星斗满天，小小坛子有了封神榜的味道。 我免不了多少感慨下。自离开母校不久，就逢上国内互联网大潮兴起，各式各样的校友录网站和IM工具应运而生，值那时起，我们除了留笔于毕业纪念册外，还有了更多的形式来延续我们的同窗情谊。工具越来越先进，方式越来越快捷，却也越来越构深了我们的路径依赖。我们很容易发现，当时朝夕相处的，之后可能再也不见；当时只是擦肩而过的，而今可能耳鬓厮磨；我真害怕这种感情的维系取决于工具方式的感觉，穿梭在噪声喧嚣和尘土飞扬的城市里，摩擦和沾染的反复交叠，终有一个时刻，我们会忽然间发现自己的内心少了些宁静和纯净的东西。 我们在校内经历过最真的欢笑和泪水，连我们毕业后的聚会都有刻骨的悲欢离合。热血的足球赛、独特的宿舍暗语、传奇的诡异故事，成为我们记忆中的晶石；少年时代怀着憧憬的心系影像，早已被美好地镶上了夕阳的金边，化为心灵的书签，合在深深的回忆里。当年我们传唱着磁带里的校园民谣，缠绵的歌声里透出的是少年不知愁滋味；而今再相见，我们也逃不过欲说还休的怅然。 而我们又会发现自己的另一种幸运，不仅仅是自己拥有宝贵的难以割舍的记忆财富，而是自身内外间都会感受到一种独特的影响，它来自于我们的母校，更确切的说来自于我们的缘聚。这种影响或在平时流入我们的日常生活习惯，衍化成我们为人处事的作风；或在特定的条件下，它又幻化为神圣的号召，以蛛丝网振动频率的传达让我们热血沸腾。这将成为我们心怀感恩的源泉之一，再以自己的方式，做出反馈。 于是，我们带着自豪，带着感激，喃喃自语：我这辈子都不会忘记二中的岁月。 12 juillet 构想新计划天灾人祸的消息遍地都是，让我确认这是世道走向末日的趋势。但我先前就跟小宁同学说过：终极是悲观的，但是脚下的路必须乐观积极地去行走，因为自己明白生在此世的使命。
最近一段时间很是消极怠工，原因倒不在于外界的因素干扰，而是自己已经看见了眼前的职业瓶颈。如果还是按照这一年来的思想状态向前冲，只怕到时候撞到南墙了那巨大的惯性作用可以让自己体会下什么叫变形金刚了。所以一边我同情我师弟每天焦头烂额的工作量和赞叹他拼命三郎般的工作精神，一边却一幅袖手旁观得过且过的精神状态在自己办公室里异想天开。我清楚自己就这么个秉性。高中的时候，学数理化三门课找不到方法，索性作业也不做，跑李园里看武打小说了；大学时候因为在课上用表情向老太太表达了“不明白为什么到大二还要学马列主义”，老太太很仁慈地让我明白为什么班上就我一个人需要重修一遍她的课程；毕业后我不知道哪里是我的方向，于是整天躲在家里玩网络游戏。就这样，我“变形”过好几次了，可惜啊，死性不改。 但是教训或多或少还是吸取的。所以这回，如果仅执拗于和现状过不去那就实在是笑话了。动力，我有了。大方向，可以定了，基本无啥问题。接下来，就是细细的规划。我多少有点激动，因为仿佛这是我有生以来头一次尝试自主改变生命航道。我需要清晰的构思，然后 一步一步向前，平衡好现实与理想的状态，毕竟，我不是段永平，否则听他老人家一喊“往前走是错的那你干嘛不停呢”那我早就揭竿而起了。 23 juin 初访嘉定同济新校区昨晚去给阿黄过生日了。当然，“过生日”这词汇发生在俩老爷们之间显得比较“千棉”的，所以，仅仅是借口。算来有4个月没见了，我也正好去拜访下同济的新校区，品尝下在本地已经流传开来的同济美食。 走进同济新校区，眼前绿意盎然、错落有致的校园规划真的是名不虚传啊，各栋楼宇严谨而不失优雅的气势，如同金字招牌一般显示着同济建筑系的不凡实力。这多少让我产生了点生不逢时的那种感觉。我一向觉得自己的大学甚为苍白，人文性地标一类的关键词中无法找到一个能和那个三流大学对应起来，当年坊间流传着“吃在同济，玩在交大，爱在华师大……”之类的口号的时候，我印象里只有某个阴天，时任副市长的龚学平站在食堂门口，冲着学校管后勤的那几位劈头盖脸一顿好话，而后学校食堂有那么几天，免费汤里居然有了肉末！我有一位极其节省的同学在那几天里因为能“续饭”整个儿人都精神焕发。 于是我拍了下阿黄，让他帮我留意起学校对外招生的公告。其实我本来就有“回炉”的想法，综合一些因素下来也把同济新校区列为重点考察对象。但是阿黄以他自己硕博连读的现状告诉我，现在的全日制硕士班基本会白白耗费我们大量的光阴，而这并不是我们这些即将奔三的群体所能承受得起的。于是我比较郁闷。这郁闷中包含了席慕容的那句“十六岁的花只开一季”。 美食区的烧烤铺子或许客人少的缘故吧，没有原始人取食般的烟熏火燎，空空的小阁楼上就我俩，这使得我感到有一种开胃的轻松。但是当烧烤端上来的时候我看得就肠子也悔青了。细细的钢丝上那塞牙缝都不够的肉末，价钱倒是不小。于是我把回忆继续拉长，再拉长，一直定格到上世纪97年某个晚上，也是阿黄和我两个人，走在南翔的民主街上，两人双手各拿一串巨型烤羊肉，肉头厚实肥大，吃得满嘴流油。 4 mai 我的普鲁斯特问卷普鲁斯特问卷是由一系列的问题组成,问题包括被提问者的生活，思想，价值观以及人生经验等。因著作《追忆似水年华》而闻名的Marcet Proust特别的答案而出名,并且在当年时髦的巴黎人沙龙中也颇流行。 现在我也来尝试下。看看自己凭走过的28年历程，能给出什么答案。 1.你认为最完美的快乐是怎样的？ 身体健康、家人幸福、财务自由 2.你最希望拥有哪种才华？ 将将之才 3.你最恐惧的是什么？ 失去自由 4.你目前的心境怎样？ 韬光养晦、循序渐进 5.还在世的人中你最钦佩的是谁？ 张佳新（我以为他是凭自己的努力在他的生活环境中最大限度达到“完美快乐”的人） 6.你认为自己最伟大的成就是什么？ 为人正直 7.你自己的哪个特点让你最觉得痛恨？ 过于敏感 8.你最喜欢的旅行是哪一次？ 初中毕业去昆山亭林园的纪念游 9.你最痛恨别人的什么特点？ 啰唆 10.你最珍惜的财产是什么？ 自己花钱的收藏 11.你最奢侈的是什么？ 看见拥挤的公交车就想打车算了 12.你认为程度最浅的痛苦是什么？ 被骗走100块钱 13.你认为哪种美德是被过高的评估的？ 以德报怨 14.你最喜欢的职业是什么？ 职业经理人 15.你对自己的外表哪一点不满意？ 身形偏小 16.你最后悔的事情是什么？ 明知自己在浪费却偏去浪费了一段无比宝贵的光阴 17.还在世的人中你最鄙视的是谁？ 没吧。歌词都唱“各有各的方向与目的”呢 18.你最喜欢男性身上的什么品质？ 坚韧 19.你使用过的最多的单词或者是词语是什么？ “我” 20.你最喜欢女性身上的什么品质？ 善良 21.你最伤痛的事是什么？ 对单恋N年的少女表白，没成功。 1 mai 一个了结终于过去了，四月份的最后一个星期。短短7天，而我的感觉就像打一场阵地狙击战一样分秒难熬，于是我失眠了7天，又仿佛患上了轻度的鼻炎和咽喉炎。昨天工作会议结束后我只想用“惨胜”两字来形容自己和自己所处的管理团队。 当然我可以给自己个欣慰的理由了，因为“惨败”的伤疤一经碰触，依然隐隐阵痛。前天晚上整理书橱，从个旧柜子里拉出一叠杂志，除了N本《新潮电子》外，赫然，几本8开和大16开的《互联网周刊》滑入眼帘，一看期号：2000年XX期，2001年XX期……这心头就如同受到一记重拳般了。我双手捂着脑袋，但是挡不住回忆从指间缝隙里喷涌而出。那是中国互联网第一次热潮席卷大地的时代，我读大二～大三，喜欢在课后泡到图书馆里翻阅《互联网周刊》《计算机世界》等报刊杂志，后来索性自己花钱订阅了一段时间。姜奇平、方兴东、吴士宏……成为我眼中新时代的勇士。然而潮流之中我所做的却只有跪拜，脚步却停止不前。……之后很长一段时间，我刚愎的禀性致使自己不敢去分析失败的原因。 即使现在敢于面对的时候又觉得于心不忍，或者有点叫屈。（可以想像下我6年前的皮囊对我今天的灵魂喊道：当日我也待你不薄，为何负我？！） 无敌天下的吕布在白门楼上被捆成粽子后也发过这样的牢骚，当然被捆他的人一砖拍得哑口无言。而今天我也找来一砖，朝6年前那具浑浑噩噩的皮囊拍去，也终于让它闭了嘴：我让你死也死个明白。 这一砖，名叫青熙。 青熙不是钢筋水泥混凝土，是个人物。见了他BLOG上的文字和在若邻上的职业经历简述与评价后，我的第一感觉：一个夙愿，可以了结了。 浩瀚岁月，潮流奔涌，无人再知当初一个少年心中的向往和希冀，管它多少稚嫩多少脆弱多少眼高手低。没有传说和诵唱。吟游诗人能追寻的，只是某个悲风剑客那似曾相识的眼神。 16 avril 诚惶诚恐才能生存上周六，也就是前天，财务经理戳了我一枪，让我意识到去年初我做下的一件蠢事，其后遗症即使过去一年多，发作起来依旧让我尴尬不已。 去年初，我仗着在企业管理软件行业里学来的一点皮毛，鼓动总经理购买了一套广东产的小型ERP软件。我本打算由自己带头，把公司中高层日常工作的电子化提上一个台阶。当然这个肥皂泡般的美好幻想很快就破裂了。主观客观的一大堆原因，使得软件的推行遇到了种种阻力，到目前为止只实现了进销存的功能而已。这使得总经理对这款软件的兴趣也就凉了大半，尾款（15％总价）就拖着不付了。我去年还憨憨地为之高兴，觉得没让公司多花钱还算幸运。但是这回财务经理抛给我一句话：“一年多了啊，为什么你让公司买了那什么什么软件，人家到现在还不把发票寄来，你应该去催催的。” 软件功能与公司实际运作状况的不尽匹配，是我去年发觉问题后生起的一块心病，因为我觉得技术上的缺陷应该由我来负责。所以之后我的学习重心绝对的向技术改进方向倾斜了。但是一年多前做那个愚蠢的决定时，我真是缺乏一种全方面考虑问题的意识，不仅仅是一部分经验的缺失，更有一部分是出于私心，急于立功表现而做出明知不可为而为之的举动。而今授人以柄，不仅自己不爽，还让公司难堪。这个教训，是近两年来最大的一个了。 2007，一晃快半年过去了，时光与社会潮流，如同一对无形的巨手推搡着自己踉跄前行，而自己却还得在不断的变化中力求寻找到一个清晰的定位。这种压力，让我不敢再三造次。年初看过一篇采访SOHU张朝阳的报道，张说了一句：诚惶诚恐才能生存！ ――――附上购书小记：最近半月又购了不少工具书和职业理论方面的书籍，就不一一列举了。总之在平时工作中确实能应用到或者有所体会，感觉是物超所值的。这里想推荐的书如下：《人体经络使用手册》，初翻了下，感觉比《求医不如求己》更为形象和直观，当然这和该书有明确的侧重点有关。书中图文并茂，对经络的各方面解释很详细，很适合平时养生参照。 12 avril 再谈“转型”昨天好友M因为电脑出了点小问题，于是电话噼里啪啦打了过来，经过两三个回合的商榷和实践后，电脑问题大体已经无碍了。乘着这个电话，就聊起了近况。先是谈及我的日志，我向M重复了我对“转型”那一段话的感受和认识，由此引申到我对自己新一轮的职业规划。M向我表示了他的惊讶－－－两三个月间我的职业方向与定位已有了巨大的变化。M希望能详细听下我这次转变的动机和实际经历。而我碍于自己说话困难（感冒还在严重期），就仅仅强调了下“转型”的概念后，潦草收场了。 今天早晨，站在窗前享受朝晖和轻风，思路得以稍作整理。之前和M所谈到的“转型”，基本都只停留于单一职业技能层面，这样的转型具体表现就是跨行业跳跃式的转变。如当初我从广告业转变到现在的制造业。这种转变我归结出的一个特征是同一水平性，打比方就是从跑道A换到跑道B，但是起点和加速度不变！而后来，尤其我读到翡翠冷的日志中关于“转型”的定义，这给我思路的震撼性启发，我自己一时都不曾消化细腻，况且是同龄旁人。基于对自身与自身周围的可利用资源的理解和利用效能，我明白自己目前经历的转型，是一种跨层次、更具高度性飞跃的思维转变，具体表现在职业技能方面，就不再是单一性跨行业的转变了，而是以组织、有效利用为出发点，将自身技能与社会功效作系统全面提升为目标。 所以我又得出一点结论：选择做喜欢做的事，那属于同一水平性转型的范畴；做必须要做的事，属于跨层次性领域扩展性转型的范畴，它甚至不排斥“做喜欢做的事”，而是包含下来，作为其下一点细则了。 20 mars 关键车间晚间，在办公室和师弟讨论工作。由于新接手的这一堆烂摊子，话语间彼此不免拿点抱怨来插科打诨。但是师弟提出了个问题：白天，有个潜在客户（一老外），由两个行内老手陪同，来参观生产线。由于动机不明（行内老手很可能拿老外当壳，做个幌子来参观流水线，实际来窥视生产技术要点），但是行内老手毕竟是大客户，也得罪不起，公司老总把任务指派下来由我们去处理，特别提醒不能带人家进入关键车间参观。师弟问我，换了当时由我陪同，当走到关键车间前，假设人家就是要进去，你该怎么办？ 下面，师弟和我就玩起了COSPLAY。 我：先挡驾，问清楚要进关键车间的目的； 师弟：因为他们的产品目前正在该车间加工，他们想理解该产品的工序进展、操作纪录、质量状况、生产环境状况等等，都无可厚非的！如果不让进去参观，势必考虑中断继续合作的意向。 我：（大客户的确不能轻易得罪）我尽可能举出一系列证据，包括可以派人从关键车间中取出客户的产品（除了进入关键车间参观），来证明他们的产品完全符合我们公司一贯执行的生产标准。 师弟：未必可行。刁难的客户或者存心找茬的会提出不信任意见，强硬要求进入参观。 我有点不耐烦，借了个愚蠢的理由把皮球踢了回去：希望客户找公司领导协商解决。 师弟说不对。我猛然省悟，感觉到了曹操借刀杀弥衡的味道。于是我问师弟他的解决方法。 师弟的第一句话是：哭穷，放软档。 余后的话我这里不多叙述。但是当时我心底里的感慨却真的云卷翻腾般涌起。处事方式的不同，往往隐示背后的性格、阅历的不同。放软档？哭穷？这是之前我词典里从没有过的词！我不会趾高气扬指着你，同样也不会哭丧着脸来求你。然则在如今这奇怪的处世规则下，我早已不知几次陪着笑脸，打着哈哈，迎合着那些得罪不起的人。我妥协的理由是，个人，并不孤独、尖锐地处于这社会当中。但这回，我尚未妥协的理由是，我并不是完全为了个人的利益，或者说，此次我的利益的不受损必须建立在我的公司利益不受损的基础上，我必须保护好这个基础利益。那么，是我的方法问题么？按师弟的意思是先损失一小部分个人利益，然后维护住整体利益，继而就保住了自己大部分利益。 文字敲到这里，我的思路渐渐清晰。作出什么决定仿佛并不重要，重要的是决定的理由已是自己所能接受。最后的感觉：应变能力的高低，取决于个人眼光的高低。 10 mars 茄汁炒蛋牛肉饭鉴于上星期六上当受骗，在慧谷的食堂咽下了一顿痛苦的午饭后，我就下定决心今天绝不能亏待了自己。 中午时刻，我向慧谷食堂报以一个轻蔑的眼神后迈出了大门，上街寻找就餐点。事实上早上一路走来，早就东张西望考察目标了。一茶一坐？太贵，上次去吃个什么煲，连汤刮拉水下去，腹中依旧空空，倒要7，80元。味千拉面？也没啥好印象。我老觉得他们的VI有问题。永和豆浆、六福面馆……相比前两个性价比高点吧，可以考虑。不过也不出我另一番意料——中午人爆多，都排队等位置了。于是，甩头，直奔罗森。 一走到方便饭的冷柜前，我的视线就被那盒茄汁炒蛋牛肉饭锁住了。尽管我装模作样还拿起几份别的试样盒饭看看，但那都是徒劳的，我心底知道今天的午餐就是茄汁炒蛋牛肉饭了。 我一向觉得自己的味蕾是很迟钝的那种，美食家们分得出一道菜讲究什么火候、什么刀工、什么嚼头，而我就要熟的，填饱肚的，行了。所以今天我没法讲这份茄汁炒蛋牛肉饭的味道有什么特别吸引人之处。我不过是如同看见了相别已久的故人一般，对它有种纪念性的感觉而已。 05年的炎夏至初秋，我处于职业生涯的一个关键时期。那时候在TW老妪手下真是灰头土脸，可我却看到了自己职场生命新的火种。我自心底产生一种想法：自己要放下些什么，然后要拼了命去抓牢些什么。这种想法愈来愈强烈。TW老妪对我惰于内部课程学习而怒不可竭，我也无视于她的盛怒，自顾翻阅ERP企业应用的资料，隐隐感觉到，大学四年学到的两个词汇之一————“需求”，让我找到我应用它于职业方向的切入点了。在和老大妈告别前的那段日子里，我的中饭和晚饭，多数就靠便利店里的加热盒饭对付了。其中，我最喜欢的，就是茄汁炒蛋牛肉饭了。量足，有荤有素，行了。我一手端着盒饭壳子扒拉着嘴巴大嚼，一手翻阅着各类ERP软件手册，还有《读者》《东方早报》等等。是年，10月国庆我给自己放了10天假，比别人多三天，那三天我就跑到暂住小区的公园里，躺在桂花树下，闻着浓郁的花香，让花瓣落在我的身上，看着蓝天白云，各种各样大大小小高高低低的风筝，和偶尔一记划过天空的麻雀。血色黄昏来临的时候，我就爬起，拍拍一身花碎草碎，回家。三天过后，我和TW老妪挥挥手，不带走她一片资料。 一年半过去了，我再望着那盒包装不变，价格不变，配料不变，味道不变的茄汁炒蛋牛肉饭,忽然就发现自己变的很多了（老大，难道你看了我的SPACE后的感慨就是这个样的吗？）。我想自己算是转型了，且算比较成功吧。看到别人日志中写到在这现代商业社会中个人的转型就是要去做一些必须要做的事，而不是做自己喜欢的事，我觉得，说到我的心坎里了。 9 mars 经验值出来混的时间渐长，脸皮和资格也日趋见厚，此时再与人打交道，就回忆起了一个词：经验值。 经验值，是玩RPG游戏的一个基本概念。穿着布马甲，手拿木剑的见习剑士，通过打败小怪，打败大怪，打败小BOSS,打败大BOSS，获得经验值奖励，就逐渐升级成为初级剑士、高级剑士、大剑侠、剑神等等高等角色。 引申到生存竞争的现象中，某些见习剑士，就早早成为了别的见习剑士的升级经验值，某些即使升级到高级剑士、大剑侠的朋友，却还是命运不济，成为别人升级成剑神的经验值。 在这个没有SAVE和LOAD的世界中，我可不希望自己成为别人的经验值。 但我们都将是时间的经验值，无可避免。 我多少是无奈的，因为觉得时间太淡，我一个昔日好友的MSN签名是“君子疾没世而名不称焉”。我倒情愿成为历史的经验值，那深厚，沉重，是一笔浓墨。 4 mars 专长、平台和信心好友M打电话来跟我说已经报名去读ADOBE认证和MICRMEDIA认证。谈及他这次决定的出发点，他这么总结：一是他的基础、竞争优势在此，他应该深造下去；二是希望为自己增强一些技术性的资源，以稍能弥补在关系性资源竞争上面的不足。他罗列了以下这5，6年来的历程，从设计专业在读的关键时刻搁置学业一门心思去做安利，毕业后又做过广告业务销售、商铺开发、证券投资等行当。而在经历了种种事件后终于回到了设计这一他擅长的跑道上。期间思想的转变和行业的转换，他以“痛苦”来形容。于是顺便谈到我这几年的转变，也是个充满困惑煎熬的历程。但就刹那间，我发觉了我们两个各自转变的差异所在。我回忆起大四那年，班主任问我们的发展方向，并提出建议。当问及我时，班主任先就给我指了条路，让我去做设计。我说不，我已经定好方向了，我要去读CISCO认证，在网络方面发展自己。班主任一怔，随即也认同了我的想法。（我当时还有点神叨叨的，但大致能明白班主任的意思：我平时表现性格内向，又有点乖张，不善交流，所以，在广告业内，还是做设计这样比较偏技术性的工作适合点。而我却直接打算离开广告圈，在更为冰冷的程序和机器线路的世界里拷问自己。）归结而言，我那时候起，尽管整体思路还是朦朦胧胧的，但根本性的擅长特点，我没有放弃。02到04三年间，我所经历的困苦困惑，不在于我不知道我该干什么，而是我不知道我在哪里能找到合适自己专长的平台。（这三年的磨难是对我之前二十年所受教育失败的还债，我现在加班加点追赶向前也是对那三年驻足不前的还债。人生真是一环接一环，断不得啊） 这里又有个信心建立的问题。我想建个草稿。从近期几次和M的谈话，我感觉到我们两个人对各自信心树立、维护的方法不同，或许这也是各人在成长道路上面对挫折后采用不同对应策略的主导因素之一吧。07年伊始和M在中山公园龙之梦的餐厅里，在听完我对我自己接下来10年的大致规划后，M第一句就问我：那么我们来假设，接下来这10年就如你预期，按部就班，你顺利达到了你的既定目标，那么之后呢？你的目标放在哪里？我一愣，随后就说阶段性的目标会随着进程的节奏作相应的调整，10年我什么打算，现在不可预料。而这，我就觉得是两个人不同的“信心观”。M那天的电话中说他看到设计圈中极其优秀的作品，下定决心以之为目标。我同意他的想法，但总觉得还有些补充。我理了下自己目前的计划细则，不仅是自己根本专业性的能力提升，我还把出纳、财务会计等知识培训开始列入计划表上，甚至，我将总经理的安排具体化，主动和前道工艺的生产人员一起加班，去了解一线的工艺流程，更和形形色色的工人打交道。我的想法是，在目前的背景下，我们这批年轻人，应该保持一定的能力弹性和复合性，做好传统产业模式和现代生产标准的黏合剂，而不应该是一颗定型的精密螺丝钉。也就是说，因为社会大背景和我们的成长环境如此，我们对平台的选择就应该采取相适应的方法，我们对信心树立、维护也应当作相适应的调整。 M的电话于前天晚上打来，我由于第二天赶早出门为了早睡就没多想。昨天在培训课堂，面对预习得烂熟于胸的课程不免有点兴趣索然，于是开始回想对话内容。晚间回家太累，搁笔。今天起来，边整理思路边做纪录。感觉尚显匆匆。 25 février 2007新春过年总结一、2·19问策
我相信，2007年2月19日这天对于30岁之前的我，意义是极其重大的。诚然之前我已经对于自己个人能力提升的计划安排做了初步的规划，也已经躬身力行，但在这天和姐夫的促膝长谈后，我更能对自己而立之年阶段的人生脉搏进行全局的把握。近两年来，做人做事都受到姐夫悉心的指点，之间的受益与体会，就如同好友M形容的“春笋般一节一节往上爆的清脆”。
二、2·22聚会
雨后清新的空气，更增添我启程路上的欣喜和期待。恩师如慈父一样，和祥地伸出双手托着我的脸，笑着说长大了。我更是感到惊喜，恩师竟比02、04年见他时更显精神。恩师、师母精神生活的丰富多彩，让我们小辈感到欣慰，也倍添斗志。中午席间，我又得以一偿夙愿，见到了恩师所授88届的师兄师姐们。年长我10岁的他们，已经成为这个社会的中流砥柱，正以他们的才智修为，谱写着一个个精彩的人生篇章。我聆听着他们精彩的对话，思绪随之飞扬。在车站，我对阿黄说：“我是多少的振奋，我会以他们的努力奋斗的精神来激励自己！”
三、2·24会友
和M的会面让我这个假期画上了圆满的句号。我们两个踌躇满志的年轻人，手握被时间稀释得越来越少的筹码，正和命运展开一次轰轰烈烈的斗争。这个时候我们需要彼此间的鼓励，交流，探讨。我们不再互相长吁短叹，我们已经有了明确的人生目标，我们有了制定计划和实行实践的清晰思路。
－－－－－－所以，2007年度，我来了! 4 février 公交车上的博弈 兹日，农历丁亥土年，公元2007年，立春。气温已经回升到6～16℃。我的感冒得益于这回暖天气里的阳光，正快速缓解中。
今天的话题是，一辆原本走高速公路的专线公交车，在上高速之前得到调度通知－－－目前前面高架路段十分拥堵，于是决定改走地面道路，并跟乘客作了解释，承诺尽量快速到达终点站（注，承诺中有一条：中途不靠站。这是原规则，没变）。但是部分乘客显得群情激愤。七嘴八舌之间，我发现，他们归结的第一条理由是：走地面，该车就可以避过20元的高架通行费。其次才是走地面会多耽误时间和多缴车费。
OK，我承认，在某些基于社会规则严格执行的地区，上述情况不会发生。但在我所处的这个谙熟于变通的环境中，部分乘客反对改变路线的理由却让我侧目。在这场弈局当中，司售方的意外得利（有利部分得到增加）成为乘客方反对改变规则的第一理由，因为与之相比，乘客方的有利部分增长为0。
在我眼里，这是一种国人（可能是多数）很奇怪的博弈计算方法。今天看人家日志中写到各人拿着各人的人生地图走路，同感。
末了，我回来坐的最后一班车，座位靠前，看见司机的侧脸，一眼感觉就像06年去了的傅彪，过了会，司机往车门一侧看，我瞧见正脸，嗯，还是“傅彪”。 28 janvier 射击，瞄准，再射击！ 今天和M谈了一个下午。主要话题是关于我接下来的职业规划问题。
当我把想法一股脑倒给M听后，M总结的第一句话是：
“你的想法，完全是以个人为中心的。”
我不得不垂首承认。自学校出来，由于各种各样的原因飘忽不定，一个人闯东闯西，在不知不觉间竟养成了单兵作战的惯性。而对于一些间接或者稍微隐性的可利用资源，却失去了应有的嗅觉。这真是职场大忌！
而对于我所即将面临的，在两种技能性有较大差别的进修道路之间需做一选择，M引用了句话：
“射击，瞄准，再射击！”
我表示认同。这是我有着深刻教训的。多少年啊，我就站在一个又一个十字路口徘徊不定，缺乏勇气，信心和应变能力去迈出那一步。想想我所经历的道路，急匆匆迈出去的，未必就像自己想象中的那么美好，而曾经为之驻足不前的，也未必是想象中的那么恶劣。我们的周遭，我们的环境，或许就是这样，不断的变化，像五颜六色的油彩，有着我喜欢的和不喜欢的，却不会特地保留什么。我，只有去适应这变化的世界，主动去抓住我想要的。
回来后，找到了亨利。明茨伯格关于能力和资源的战略规划的理论概要：
亨利·明茨伯格认为人力资源这个词得不好，人就是人，不是人力资源，将人当做人力资源是错误的概念，资源是不能被辞退的，而人则有可能被炒鱿鱼。他认为，也许我们应该少一点管理方面的英雄，更需要普通的老百姓。
他做了一个比喻来讲战略问题。拿一个空瓶子，放一些蜜蜂和苍蝇，然后对着窗户观察，结果非常有意思。蜜蜂非常聪明，它们知道遇到麻烦，朝有光的方向飞，因为在蜂窝当中如果着火或者里面出现了问题，有危险的话，他们就从洞中飞出来，蜜蜂懂得这种聪明的做法，但是蜜蜂没有学会关于玻璃，关于杯子的事情，他一直向窗户那边飞，一直到撞死为止；但是苍蝇不懂得光线、玻璃和塑料的问题，他们就会乱飞，五分钟后苍蝇反而飞出去了，而蜜蜂撞死了，这是因为它们很聪明。通过这个故事说明什么问呢？蜜蜂会制定很多的战略，而苍蝇则不会，换句话说，我们有太多的人学会很多知识，但是不会进行适应，他们虽然聪明，但是不会适应新的局面，对所做的事情也不会进行调整，也许我们需要更多的人去做实验，去摸着石头过河。通过这种做法，来学会更好的做事情，因此我想就三个战略的模型做出一个比较。 一种是规划式的战略模型，是将战略作为一种科学，通过规范的过程建立战略；一种是学习式的战略模型，也就是要摸着石头过河；还有一种是远见式的、真知灼见式的战略模型，也就是说战略涉及到远见和愿景。应该把这三种模型结合在一起，战略的建立首先是一个学习的过程，是一些工作采取不同的方式对之进行测试，然后将它们综合到一起，再建立一个愿景，这个愿景可能会引领你走向规划，因为需要把愿景付诸具体的实施，战略随着时间的推移可能会发生变化，因此这是一个制定动态战略的过程。战略制定如同射击瞄准，首先要做好准备，射击、瞄准，再射击，再瞄准，再射击，再瞄准，也就是说先瞄准再射击，还是先射击再瞄准，这说明制定战略是一个学习的过程，而不是一个规划的过程。制定战略更多的是作为一个过程。 23 janvier 记两次“打击” 06年的时候，我小小地自卑过一次。
那是06年的夏天，我到阿黄那里去取我淘来的HUNTERS-1。走进阿黄所在的办公室后我打量起办公室里的人群。约十个左右吧，专心之至于电脑前。我两眼扫了几个来回，发现全是自己所陌生的图纸、线性文档，就有点茫然。出来后我问阿黄：都是博士生？阿黄哦了下，补充了一句：有一个是硕士，当助理的。当时我就有点吃瘪的感觉。好在那阶段，我处于有点忙不过来的状态，另外我也很会给自己找下台阶，比如“他们是交大的精英圈嘛～”“人各有所长嘛”，于是不多久我就把这小小的打击抛之脑后了。
不想，时隔半年，我却狠狠受了番刺激，以至于自卑来袭时的我躲在被窝里，感觉自己是条蜷缩在枯黄烂叶下的小虫一般。
我一向自诩是小有聪明之人，喜欢附庸风雅地舞文弄墨，书架上供着儒释道，床头枕着叔本华。可见识了（－－－－－－我姑且称之为“复旦人文圈”吧）那一等人众后，我真有了溃败的感觉。尽管他们比我大上十岁左右，但是我即使拿自己的少年之时和他们的少年之时相比较，他们拉开我的差距，还是一个天、一个地。
当面对一个比我优秀的人时，我还是比较好受的，比如阿黄。可当一下子面对这么多优秀甚过阿黄的精英们的时候，哦，老天，我坦白我一下子还没做好十足的心里准备。
所以，昨天我少睡了好几个小时。苦想了很多。幻想了很多。有个镜头，我觉得应该比较可能实现：我拍着阿黄的肩膀，长叹一声道，这辈子不能当曹孟德一般的帅才委实遗憾了，不过能竟夏侯兄弟俩大将之才，亦不负生平之志了。
13 janvier 解析“马太效应”《新约 马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：”你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：”主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：”主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。 “于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：”主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：”凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。简单的说，就是让富有者更加富有，让贫穷者更加贫穷。生活中及工作中似乎很多都符合这个潜规则. ---------------------------------- 今天思考的事情让我重读这段原文。处于又一个十字路口进行选择之际，更让我深刻体会到，马太效应这种社会惯性，于“弱者恒弱”定义的背后实质，是无情掠去其一切资源，财富、人脉、还有最重要的－－－时间。 今天看见的另外句话是：真正的天才具有正确评价不确定的，有风险的和矛盾的信息的能力。 不能服输，永不放弃！ |
|
|
